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title: "Scrum Team VS Agile Team: quali sono le differenze."
description: Sia l'Agile Team che lo Scrum Team si distinguono da un team convenzionale, ma che cosa invece li differenzia tra loro? Scoprilo in questo articolo.
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# [Scrum Team VS Agile Team: quali sono le differenze.](https://agile-school.com/blog/scrum-team-vs-agile-team-quali-sono-le-differenze)

 Scritto da [Luca Siniscalco](https://agile-school.com/blog/author/luca-siniscalco) | 26 gennaio 2021

Spesso Agile e [Scrum](https://agile-school.com/introduzione-a-scrum) vengono visti come la stessa cosa, ma Agile e Scrum **non sono la stessa cosa!**

Infatti Agile è un Mindset, mentre [Scrum](https://agile-school.com/blog/scrum-di-cosa-si-tratta) è un delle più di 100 metodologie Agile, la più popolare.

Perciò se le due cose sono distinte anche lo Scrum Team e L’Agile Team si differenziano. Ma che cosa distingue un team l’uno dall’altro?

Prima di vedere le differenze cerchiamo di comprendere cosa accomuna i due tipi di Team.

 

## Cosa accomuna lo Scrum team e l’Agile Team

Se Agile e Scrum non sono la stessa cosa è anche pur vero che quest’ultimo essendo una metodologia Agile **ha insite delle radici condivise**. Anche se è pur vero che una metodologia può essere applicata in un contesto che non ha compreso ed introiettato il Mindset Agile e non accade di rado. In questo caso si dice che un’organizzazione **“fa Agile”** senza **“essere Agile”**.

Infatti entrambi i team, Agile e Scrum, si distinguono da [quelli convenzionali](https://agile-school.com/blog/team-agile-vs-convenzionale) e presentano caratteristiche comuni:

- **auto-organizzati**: scelgono come distribuire e fare il lavoro;
- **cross funzionali**: hanno tutte le competenze necessarie a svolgere il lavoro all’interno del team;
- lavorano con **cicli di feedback rapidi e continui**.

Tutto questo garantisce una maggior produttività e creatività ai due team. Ma allora cosa differenzia lo Scrum team e l’Agile Team?

[Scarica la brochure del corso Certificazione Professionale di Agile Coach (ICP-ACC)](https://agile-school.lp.page/brochure-agile-certified-coach)

## Differenze sostanziali tra Scrum Team e Agile Team

La seguente tabella cerca di riassumere e mettere a confronto il più chiaramente possibile, quali sono le caratteristiche che distinguono i due team:

| #### **Scrum Team** | #### **Agile Team** |
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| Perché Scrum sia applicato correttamente, all’interno del team sono previsti [**tre tipi di ruoli**](https://agile-school.com/blog/quali-sono-i-tre-ruoli-definiti-allinterno-dello-scrum-team#:~:text=All'interno%20di%20uno%20Scrum,Team%20e%20lo%20Scrum%20Master) che non possono mai mancare: - Product Owner - Developer - Scrum Master | In Agile **non ci sono ruoli prefissati**, ma i componenti si organizzano in base al progetto o processo che devono affrontare. Può avvenire che siano creati dei ruoli momentanei, ovvero durano fino a quando risultano funzionali. Quindi nell’Agile Team è presente una **granularità dei ruoli**. Non è previsto alcun Product Owner, spesso il team riceve le informazioni di feedback del cliente direttamente dai dati. |
| Lo Scrum Master si occupa di supportare il team cercando di **far applicare alla regola la [guida Scrum](https://www.scrum.org/resources/scrum-guide)** e cercando di farne passare i valori, la teoria e le pratiche. Inoltre fa in modo di evitare che arrivino interazioni dall’esterno che possano minare la produttività del team. | A sostegno di un Agile Team c’è [l’Agile Coach](https://agile-school.com/blog/diventare-un-agile-coach-completo) che ha un approccio al miglioramento organizzativo e supporta il team a creare valore per il cliente finale in modo sempre più efficiente ed efficace. Aiuta il team a superare gli impedimenti interfacciandosi direttamente a livello organizzativo. |
| Scrum è **prescrittivo** ed è una metodologia che prevede [**specifici meeting**](https://agile-school.com/blog/guida-ai-4-eventi-formali-utilizzati-in-scrum) in periodi specifici la cui durata è predeterminata dalla durata degli Sprint. Scrum prescrive i meeting come costante fondamentale insieme agli sprint. | Agile è **adattivo** e a seconda del contesto e delle modalità con cui il team ha deciso di lavorare il team sceglie anche la durata e la periodicità dei propri meeting. Perciò nel tempo potranno non essere sempre gli stessi.  |
| Scrum è **ciclico** e i cicli sono determinati dagli sprint che possono variare da una a quattro settimane. | Agile è caratterizzato da **cicli di feedback** che possono anche essere rapidissimi e che permangono come fonti di verifica anche e soprattutto durante le fasi di processo. |
| Scrum prescrive la necessità di avere [**4 artefatti**](https://agile-school.com/blog/sa-sono-gli-artefatti-nel-metodo-scrum): - product backlog - items - sprint backlog - increment | Agile prevede la necessità di condividere le informazioni nel modo più rapido, efficace ed efficiente possibile. Decidere che strumento utilizzare é responsabilità del team. |
| Lo Scrum Team **non ha la visione del lavoro** che viene invece fornita dal Product Owner e scelgono autonomamente come farlo e sono responsabili dell’incremento. Non detengono alcuna responsabilità sul Product Backlog.   | Gli Agile Team sono responsabili end to end del processo e del valore che portano al cliente finale, quindi hanno anche **la responsabilità di decidere che cosa è importante fare, non solo come farlo**. |
| Lo Scrum Team è solitamente un team multifunzionale costituito da **competenze tecniche specifiche** per la progettazione di un prodotto, in genere software. Lo Scrum Team non è tenuto a conoscere come funziona il sistema che porta valore al cliente finale.   | L’Agile Team deve conoscere il valore che porta al cliente finale come punto di partenza e criterio di misurazione. **La sua composizione dipende da questo e la sua configurazione dipende dal processo end to end.** L’Agile Team deve avere una visione sistemica per poter funzionare. |
| I criteri di misurazione di uno Scrum Team sono strettamente connessi alle sue performance, **la sua velocità di produzione**. Sono criteri **autoreferenziali**. | I criteri di misurazione di un Agile Team sono strettamente **connessi all’impatto che le sue azioni ha sul cliente finale**, sono metriche di **outcome** e il team è responsabile del miglioramento di tale impatto.   |

## Quale Team è più efficace?

Dipende!

Se un’organizzazione ha l’esigenza di **lavorare per progetti** e sviluppare nuovi prodotti, allora Scrum potrebbe essere ottimale.

Se un’organizzazione vuole muoversi verso la [Business Agility](https://agile-school.com/cose-la-business-agility) allora avrà necessità di integrare l’eccellenza operativa con i flussi di informazioni che scambiamo con i nostri clienti, adattando costantemente le operations alla conoscenza che sviluppiamo dei bisogni dei clienti attraverso i dati. In questo caso dovrà creare il proprio modello operativo e avrà bisogno di partire dal Mindset Agile e di assumere consapevolezza di come funziona end to end il processo che porta valore al cliente come sistema.

Se dopo aver visto le differenze tra lo Scrum Team e l’Agile Team, sei interessato ad apprendere le competenze da Agile Coach per guidare i team Agile allora il corso che fa per te è [Certificazione Professionale di Agile Coach](https://agile-school.com/agile-certified-coach).

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