IL QUINTO PARADIGMA
Dapprima identifica i cinque sostanziali paradigmi che condizionano il modo di lavorare delle organizzazioni.
Si focalizza poi sull'emergente paradigma di autonomia condivisa, spiegando cosa significa passare dal paradigma più diffuso, predizione e controllo, al nuovo paradigma e raccontando la storia di imprese e organizzazioni che lo hanno adottato con risultati straordinari.
Infine ripercorre principi, metodi e strumenti che permettono l’adozione del paradigma di autonomia condivisa rapidamente trasformando le aziende in organizzazioni agili, capaci di rispondere al mercato velocemente, di creare innovazione continua, di crescere rapidamente, di cambiare in modalità adattiva e interattiva e di creare un ambiente di lavoro dove le persone sono ingaggiate, motivate e responsabili.
