OBEYA MANAGEMENT SYSTEM

Dopo il libro “ Master of Business Agility per Managers & Imprenditori” Fabio Lisca torna con questo libro in cui parla del sistema di gestione Agile che allinea strategia ed execution. Probabilmente l’introduzione più completa ad Obeya Management System, un approccio che trascende e include qualsiasi metodologia Lean Agile.

Ad oggi il sistema più rapido ed efficace per realizzare una trasformazione Agile ad iniziare dai principali problemi che le organizzazioni incontrano nell’intraprendere una trasformazione Lean Agile per comprendere come si superano applicando passo dopo passo un approccio che crea condivisione e decisioni rapide, permette l’auto-coordinamento tra team, funzioni e dipartimenti, non mette in discussione la struttura organizzativa, i dipartimenti, le posizioni organizzative, i ruoli funzionali, il ruolo del management, semplicemente crea le condizioni perché collaborino su prospettive comuni e progetti condivisi.

Una guida pratica per applicare nella propria organizzazione Obeya Management System, dalle tecnologie di architettura sociale al Visual Management System, per portare risultati efficaci in meno di 3 mesi ed introdurre in seguito le discipline necessarie a creare e diffondere la cultura del miglioramento continuo per costruire crescita sostenibile, innovazione distribuita, inclusione decisionale e permettere un’evoluzione costante dell’organizzazione.

INDICE DEI CONTENUTI

• Perché questo libro: il problema
• Quando applicare Obeya Management System
• Caso di applicazione: un’esperienza
• Viaggio in Giappone
• Il paradosso dell’efficienza
• Obeya Management System & Visual Management System
• Collaboration by design: un approccio diverso ad Agile
• Tecnologie di architettura sociale
• Le otto discipline
• Gemba Walk
• Approcci diversi
• Appendice. Che cosa è un sistema
• Ringraziamenti