Masterclass Agile Team Coach& Facilitator

La teoria è subordinata alla pratica. Le esercitazioni sono il centro del percorso che si struttura così:

• agile coaching > viene introdotta una competenza di coaching alla volta, quindi viene sperimentata, in esercitazioni a gruppi ristretti a cui segue il debriefing dove i partecipanti hanno la possibilità di chiarire i dubbi e scambiare le esperienze, fino al dialogo di coaching completo per poi focalizzarsi sull’applicazione di queste competenze sul team.
• agile team coach facilitation > gli apprendimenti di coaching delle giornate precedenti verranno messe in pratica nella fase di apprendimento degli strumenti di facilitazione durante i diversi tipi di meeting agile. Ogni partecipante avrà la possibilità, a turno, di gestire il team durante un meeting o di applicare uno degli strumenti con la stessa metodica usata in precedenza: introduzione dello strumento, sperimentazione nel team e debriefing di approfondimento. I partecipanti apprendono a distinguere le caratteristiche delle differenti tipologie di meeting, come si conducono e come si coinvolgono i partecipanti all’interno della sessione di meeting.

Gli aspetti legati alla teoria vengono approfonditi solo in seguito alla sperimentazione pratica dando la possibilità ai partecipanti di focalizzarsi sulle loro esperienze dirette. Alla fine di ogni giornata vengono sistematizzate le conoscenze apprese.

Il percorso prevede la presenza di due trainer per seguire le sessioni di coaching individuali e di team coaching e fornire feedback puntuali ai partecipanti che svolgeranno a turno il ruolo di Agile Coach.