Certificazione ICP-ACC Agile Certified Coach

Vuoi diventare un Agile Coach completo?

Vuoi ampliare le tue capacità manageriale diventando un Agile Coach?

Vuoi integrare le tue competenze di facilitatore o di scrum master apprendendo le competenze di coaching in ottica Agile?

Vuoi potenziare il tuo lavoro individuale sui membri dei team?

Vuoi creare un ambiente sicuro e collaborativo all’interno della tua organizzazione?

Un Agile Coach Completo conosce il coaching e cosa più importante conosce cosa significa essere un coach nel mondo Agile, inoltre è in grado di gestire le comunicazioni individuali e migliorare le performance delle persone che lavorano in team agili.

Un Agile Certified Coach completo:

• Conosce il mindset e le principali metodologie di processo e progetto, senza le quali è difficile comprendere poi le applicazioni nelle situazioni di team coaching.
• Costruisce un ambiente in cui i team possono ammettere ed imparare dagli errori, un ambiente in cui prevale il rispetto delle persone sopra ogni cosa, che rinforza i valori condivisi, elimina le disfunzionalità, affronta e risolve costruttivamente i conflitti.
• Ha competenze specifiche di Coaching per accompagnare le persone e team nel loro sviluppo personale e professionale.
• Conosce le tecniche per rafforzare la motivazione, per la gestione della sessione individuale e di mentoring.
• Sa stabilire il contratto di coaching, l’obiettivo e creare un rapporto di fiducia.
• Crea consapevolezza nelle persone e le aiuta a definire un piano di azione.
• Sa dare e ricevere i feedback tra i membri dell’organizzazione.
• Sa utilizzare la comunicazione efficace e diretta.
• Sa fare domande efficaci che aiutano persone e team.
• Ha la competenza di aiutare i team a gestire i progetti e richiamare le persone alla responsabilità nei momenti in cui si presenta l’occasione di farlo.
• Il suo scopo è quello di rendere i teams autonomi e indipendenti.

Scopri come ottenere la certificazione: scarica la brochure

Il percorso per la certificazione

1. La certificazione fa parte di un percorso chiamato Certificazione Professionale di Agile Coach che prevede un incontro chiamato pre-meeting in cui i partecipanti si cooscono, si vedono le principali tecnologie utilizzate per effettuare il corso e come svolgere l'attività asincrona tra un incontro e l'altro. Si effettua una prima esercitazione per comprendere come cambiare mindset e apprendere quellod i autonomia condivisa.
2. 4 mezze giornate di Agile Coaching in cui la modalità di insegnamento passa attraverso la condivisione dei principali concetti e la loro sperimentazione pratica. In un percorso di questo tipo le competenze del coaching vengono approfondite una ad una e man mano sperimentate fino a completare l’intero processo di coaching individuale.
3. Si condividono le principali competenze così come definite dall’International Coaching Federation: il contratto di coaching, l’identificazione degli obiettivi e esprimerli in modo completo e ben formato, l’ascolto attivo, il powerful questioning, la comunicazione diretta, la presenza, la creazione del rapporto di fiducia e anche l’impatto dei sistemi di appartenenza sulle performance, le responsabilità del coach e del coachee, come si sviluppa la consapevolezza e come si allenano le capacità.

Perché diventare un Agile Coach certificato?

A partire dal 2018 sono state molte le organizzazioni che si sono avvicinate al mondo Agile e hanno implementando al loro interno le metodologie Agile come Scrum, SAFe, Kanban e i principi Lean. Per applicare questi principi le organizzazioni si avvalgono di Scrum Master, Project Manager e Agile Coach interni o esterni. Persone molto preparate che conoscono bene come applicarli, che sanno gestire i team e portare avanti i progetti e affrontare e superare gli impedimenti.

Una buona conoscenza e applicazione delle metodologie Agile è importante ma non sufficiente. Un buon Agile Coach sa agire le competenze di coaching in ottica Agile. Sa svolgere una conversazione di coaching individuale, sa definire confini e aspettative a livello individuale e organizzativo, sa fare coaching al team come sistema, sa gestire i conflitti e gestire i comportamenti disfunzionali.

Richiedi una consulenza con uno dei nostri coach per entrare nei particolari del corso certificato International Consortium for Agile (ICAgile). 

Scopri come ottenere la certificazione: scarica la brochure