Durante i vari progetti di trasformazione Agile abbiamo incontrato diversi problemi che ci hanno portato a riflettere su come affrontarli e risolverli. Ci è voluto un po’ di tempo per identificare con precisione i principali impedimenti e altrettanto tempo nel trovare nuove soluzioni e sperimentarle, ma alla fine queste esperienze ci hanno portato ad adottare un nuovo approccio, Obeya.
Un approccio che bypassa le metodologie Agile, che non mette in discussione la struttura organizzativa, i dipartimenti, le posizioni organizzative, i ruoli funzionali, il ruolo del management, semplicemente crea le condizioni perché collaborino su prospettive comuni e progetti condivisi.
Che cos’è Obeya
Obeya è un termine giapponese che significa “grande stanza” e nasce in ambito di progettazione complessa di un nuovo prodotto e venne applicata la prima volta in Toyota insieme al simultaneous engineering. Seguendo l’imperativo ‘fare molto con poco’, fu inventato un nuovo approccio alla collaborazione e comunicazione e un nuovo approccio allo sviluppo dei prodotti.
Lo scopo di Obeya é quello di allineare strategia ed execution, creare l’architettura collaborativa, ottenere commitment e responsabilità, realizzare l’auto-coordinamento tra i team e introdurre la cultura del miglioramento continuo.
La qualifica
La qualifica viene erogata da Obeya Association che è una comunità in cui si sviluppa la conoscenza di Obeya e si condividono le esperienze sul suo utilizzo. Una delle primissime associazioni che sta ampiamente sviluppando le tematiche che ruotano attorno ad Obeya e a rendere visibile il lavoro.
Lo scopo della qualifica Obeya Fundamentals è di confermare che un candidato ha una conoscenza e una comprensione sufficienti della filosofia Obeya e che è in grado di mettere in pratica questa conoscenza partecipando a un'attività Obeya.
Il materiale di studio si trova sul sito di Obeya Association.
Una volta terminato di visionare il materiale di apprendimento, è possibile effettuare l'esame sul portale di Obeya Association. Il tasso di superamento dell'esame Obeya Fundamentals è del 70%. L'esame ha 30 domande. Ciò significa che sono necessarie 21 risposte corrette per completare con successo l'esame.
Come sai se la qualifica Obeya Fundamentals fa per te
Conseguire questa qualifica ti permette di:
- Avere familiarità con i principi Obeya applicati ad un contesto organizzativo
- Conoscere come il concetto di miglioramento e Obeya sono stati collegati nel corso della storia
- Sapere quando e perché Obeya può avere successo
- Gli 11 principi e i 4 quadranti che definiscono un Obeya
- I diversi ruoli in un Obeya e la loro applicazione
- Comprendere la base delle impostazioni di gestione visiva in un Obeya e dei ritmi e delle routine delle riunioni
- Potrai proseguire il tuo percorso con la qualifica successiva di Obeya Builder e di Obeya Host.
Per questo la qualifica è perfetta per chi sta cercando un modo diverso per approcciare Agile (un’alternativa alle più conosciute metodologie come Scrum, Spotify, SAFe o O&KRs). Chi sente di essersi impantanato in metodi che non stanno funzionando nella sua realtà organizzativa e ha bisogno di trovare una soluzione efficace. Ma anche per i professionisti di organizzazioni che hanno iniziato ad utilizzare Obeya come approccio principale al lavoro e desiderano consolidare le proprie conoscenze ottenendo una qualifica. Tutti coloro che vogliono introdurre innovazione in azienda e cercano un approccio efficace e molto efficiente allo sviluppo di nuovi prodotti.
Contattaci per avere maggiori informazioni su Obeya e per consigli su come iniziare il tuo percorso di apprendimento.